Używamy plików Cookies dla zapewnienia poprawnego działania strony. Zgodnie z prawem, musimy zapytać cię o zgodę. Proszę, zaakceptuj pliki Cookies i pozwól tej stronie działać poprawnie.
Korzystając z naszej strony akceptujesz zasady Polityki Prywatności.
Aktualności

bcslegal

System ocen okresowych pracowników to bardzo popularne narzędzie stosowane obecnie w wielu firmach. Jego prawidłowe skonstruowanie, wdrożenie i zastosowanie przyczyni się do uzyskania jasnego obrazu polityki personalnej firmy, wynagradzania, komunikacji i organizacji pracy.

Czy SOOP w firmie jest niezbędny?

Narzędzie regularnego oceniania pracowników powinno stać się filarem zarządzania zasobami ludzkimi w każdej organizacji. Dzięki SOOP wiadomo jakie kompetencje pracowników należy jeszcze rozwinąć, którzy z nich są najlepsi, a pracodawca dostaje jasne informacje dotyczące podwładnych. Nie można zapomnieć o motywacyjnym charakterze ocen. Uczestnicy badania wiedzą „na czym stoją”, znają postawione przed nimi cele i co powinno zwrócić ich szczególną uwagę. W tej sytuacji wprowadzenie systemu okresowych ocen pracowników wydaje się być działaniem idealnym dla efektywnej pracy firmy.

Co daje stosowanie SOOP?

System okresowego ocenia pracowników może mieć bardzo pozytywny wpływ na firmę. Wzrasta jakość pracy, pracodawca ma szansę dokładnie poznać możliwości pracownika, wykorzystać potencjał i efektywnie kierować działaniami podwładnych. Dzięki obiektywnemu wynagradzaniu i awansowaniu oraz wyeliminowaniu sytuacji konfliktowych pomiędzy szczeblami struktury organizacji zmniejsza się fluktuacja kadr. Ma to znaczący wpływ na poprawę atmosfery w pracy, poczucie sprawiedliwego traktowania i zadowolenia z wykonywanych zadań.

Dla pracowników jest to szansa do zdobycia wiedzy, poznania i bieżącego tworzenia swojej ścieżki rozwoju w danej firmie oraz zwiększenie poczucia bezpieczeństwa i dowartościowania. Informacje zwrotne na temat wykonywanej pracy pomagają zrozumieć jej walory i wartość, a świadomość swojej pozycji w firmie oraz możliwość wpływu na nią, otwiera pracownika. Zazwyczaj wyraża swoje opinie, poglądy i oczekiwania w wyznaczonym do tego czasie, a to przekłada się na wielostronny obraz pracy i kompetencji pracownika. Mimo pojawiających się czasem opinii mówiących, że SOOP służy do zastraszania podwładnych. Należy jednak pamiętać, że jest on niezbędny do kompleksowej oceny pracy oraz elementów, które mają na nią wpływ, a nie personalnej oceny pracownika.

Kto przeprowadza oceny pracowników?

Istnieje bardzo wiele pozycji literaturowych, których tytuły brzmią np. „SOOP - zrób to sam! Najlepiej jednak będzie jeśli, przeprowadzeniem oceny zajmie się osoba, która specjalizuje się w działaniach z obszaru HR i która posiada już praktyczne doświadczenie w tworzeniu i wdrażaniu systemu ocen okresowych. Dostarczy ona formularze dostosowane do stanowisk pracy, zaproponuje profesjonalne oprogramowanie i obiektywnym okiem spojrzy na firmę jako całość oraz każdego pracownika z osobna. Należy przecież pamiętać, że tylko prawidłowo skonstruowana, wdrożona i zastosowana ocena przyczyni się do poprawy jakości pracy w firmie.

Informacje o firmie

Firma BCSystems działa na rynku polskim od 2006 roku. W tym okresie zdobyliśmy znaczącą pozycję w sektorze usług skierowanych do kancelarii prawnych (początkowo głównie świadczyliśmy usługi z zakresu doradztwa personalnego). Obecnie nasza działalność obejmuje nie tylko doradztwo personalne i szkolenia, ale także usługi z zakresu zarządzania, konsultingu, marketingu i PR-u. Posiadamy także autorskie projekty oraz media, które kierujemy zarówno do przedstawicieli wszystkich zawodów prawniczych jak i studentów wydziałów prawa.
Zaufały nam zarówno małe polskie firmy, jak i duże międzynarodowe korporacje, które w referencjach potwierdzają nasz profesjonalizm, elastyczność w podejściu do klienta i skuteczność .