Delegowanie zadań PDF Drukuj Email

Wprowadzenie

  • Rozumienie delegowania zadań
  • Znaczenie delegowania

Skuteczny menedżer

  • Delegowanie elementem zarządzania
  • Style delegowania
  • Formułowanie celów
  • Zapobieganie konfliktom i nieporozumieniom z pracownikami
  • Ocena predyspozycji do delegowania
  • Umiejętne wyrażanie oczekiwań przez przełożonego
  • Przekazywanie trudnych decyzji
  • Budzenie samodzielności u pracowników

Elementy sukcesu w delegowaniu

  • Umiejętne dopasowanie zadań do kompetencji pracowników
  • Badanie zakresu delegowania
  • Efektywna komunikacja w procesie delegowania
  • Etyka delegowania
  • Pomyłki w delegowaniu – jak ich unikać