Trening umiejętności interpersonalnych PDF Drukuj Email

Podstawowe zasady relacji interpersonalnych

  • Czym jest skuteczna komunikacja
  • niezbędne warunki skutecznej komunikacji
  • różnorodność kodów komunikowania się
  • Proces komunikacji
  • Środki komunikowania się w biznesie
  • Role przyjmowane w procesie komunikacji

Asertywność

  • Czym jest asertywność - wyjaśnienie pojęcia asertywności
  • Zasady asertywnej komunikacji interpersonalnej
  • · Jak radzić sobie z krytyką i atakiem – rodzaje krytyki i sposoby reagowania, sposoby obrony przed presją i manipulacją
  • · Jak asertywnie wyrażać krytykę i własne przekonania . Zapoznanie z metodami komunikacji asertywnej: „Komunikat Ja” i techniką FUO (fakty, ustosunkowanie, oczekiwania)
  • · Asertywna odmowa - przyczyny trudności mówienia „nie”, reguły odmowy asertywnej, tworzenie optymalnych warunków współpracy
  • Zasady wydawania poleceń i wyrażania próśb
  • · Zasady wyrażania pochwał i komunikowania uczuć przyjemnych

Emocje w komunikacji

  • Wpływ emocji na komunikację interpersonalną, rola emocji w rozumieniu siebie i innych
  • Wyrażanie emocji za pomocą języka ciała: gesty, maminka, ton głosu
  • Sposoby rozpoznawania emocji poprzez obserwację mowy ciała innych
  • Trening empatii - współodczuwanie z innymi i rozpoznawanie ich potrzeb
  • Emocje jako źródło motywacji: sposoby wywierania emocjonalnego wpływu na innych - motywowania i zniechęcania
  • Techniki budowania i utrzymania kontaktu oraz modelowania zachowań rozmówcy przez zestrojenie emocjonalne, zrozumienie

 Efektywna komunikacja wewnętrzna - kluczem do sukcesu firmy

  • Zasady efektywnej komunikacji formalnej w ramach organizacji
  • Środki komunikowania się w biznesie
  • Budowanie relacji w środowisku pracy – wyrażanie siebie, budowanie zaufania w stosunkach z innymi
  • Rola poprawnej komunikacji w budowaniu zespołu
  • Motywowanie, zwiększanie efektywności i zaangażowania pracowników przez komunikację

Informacje zwrotne. Rola informacji zwrotnej w przepływie informacji w organizacjach

  • Czym jest informacja zwrotna („feedback”) i kiedy ją stosować
  • Zasady udzielania i przyjmowania konstruktywnej informacji zwrotnej (pozytywnej i negatywnej)
  • Motywowanie poprzez udzielanie informacji zwrotnej

Konflikty i bariery komunikacji

  • Najczęściej spotykane bariery komunikacyjne (nastawienia, uprzedzenia, błędy w postrzeganiu)
  • Źródła nieporozumień i konfliktów
  • Rozładowywanie napięć w komunikacji
  • Sposoby przełamywania barier
  • Reagowanie w sytuacji kryzysu, konfliktu

Mowa ciała i komunikacja niewerbalna

  • Elementy mowy ciała na które warto zwracać uwagę
  • Komunikaty niewerbalne zwiększające skuteczność komunikowania się i utrudniające ten proces
  • Budowania spójnego wizerunku w relacjach interpersonalnych

Techniki pytań i sztuka słuchania

  • Efektywne pozyskiwanie informacji w rozmowie służbowej
  • Rola parafrazy w efektywnej komunikacji
  • Jak konstruować dobre pytania? pytania otwarte, „joker”, zamknięte, alternatywne i sugestywne
  • Typy pytań - pytania zachęcające i zniechęcające
  • Sztuka aktywnego słuchania
  • Cechy dobrego słuchacza 

Manipulacja w komunikacji

  • Rozbrajanie manipulacji
  • Manipulacje - jak je identyfikować?
Jak reagować na manipulacje?