PDF Drukuj Email
Ocena umiejętności i możliwości rozwoju pracowników jest niezwykle ważna dla każdej kancelarii, gdyż przekłada się to bezpośrednio na jej wyniki i optymalizuje jej działania.
Jako specjaliści od HR i zarządzania w branży prawnej, jesteśmy w stanie określić kompetencje, jakie powinni posiadać prawnicy i na jakim poziomie, aby byli w stanie realizować biznesowe cele kancelarii.
 
Wdrożenie systemu zarządzania kompetencjami integruje wszelkie działania podejmowane przez kancelarię w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi a więc m.in.: rekrutację, system ocen pracowniczych, wartościowanie stanowisk, szkolenia, rozwój pracowników, system wynagrodzeń itp.
Jednym z kluczowych zadań tego działania w kancelariach jest dostosowanie posiadanych przez pracowników kompetencji do potrzeb firmy oraz wykorzystanie umiejętności pracowników zgodnie  z tymi potrzebami. Kompetencje są uznawane jako najcenniejszy kapitał w firmie.

Korzyści, które wpływają pośrednio na wynik finansowy kancelarii:
- przygotowywanie pracowników do bieżących i przyszłych zadań;
- zwiększenie wartości kapitału ludzkiego, a co za tym idzie - wartości kancelarii;
- zwiększenie poziomu satysfakcji pracowników;
- wykorzystanie mocnych stron pracowników;
- minimalizacja wpływu słabych stron pracowników na pracę.